• ist als nicht-profitorientierte Organisation registriert in der Handelskammer des Kantons Zürich in der Schweiz. • hat für die Förderung der Projekte ein Finanzmodell entwickelt. • es beruht auf Erfahrungen und empfiehlt sich für Organisationen, Stiftungen oder KMU's.
Die Krise des globalen Finanzsystems hat die Leitidee von World_Drives bestätigt, dass neue lokale Antworten auf Probleme verlangt sind. Besonders heraus gefordert ist die Mittelbeschaffung für Aktivitäten – die Finanzierung von Projekten. Der Zusammenbruch des Finanzsystems ist eine “schöpferische Zerstörung”. Sie ist eine Chance für aktive Organisationen und kreative Betriebe. Unser Ansatz nutzt sie und orientiert sich dabei an fünf Zielen mit entsprechenden –> Strategien und ••• Grundlagen:
1. Korrektur bisheriger Verluste aus der Krise.
–> Ein Verlust wird mit 3% jährlich verzinst (Beispiel: 1‘000‘000 CHF). Dies ergibt jährlich eine Zinseinnahme (Beispiel 30'000 CHF).
••• Die Zinsen werden aus Einnahmen von Immobilien mit hoher Bonität finanziert.
••• Die Verzinsung garantiert eine börsenunabhängige Einnahme pro Jahr. Sie vermehrt ihre Wirkung bei zunehmender Performanz an der Börse mit dem Kapitalstock.
2. Rendite, die regelmässig einen angemessenen Betrag für die Tätigkeiten ermöglicht.
–> Für jedes Jahr wird eine Zielgrösse für die Förderung von Aktivitäten gesetzt (Beispiel ca. 60'000 – 70'000 CHF bei einem Kapitalstock von 2'000'000 CHF).
–> Zu dieser Zielgrösse addieren sich die erwirtschafteten Anlagegewinne der Valoren.
••• Die Zielgrösse wird garantiert durch ( a ) die Bonität der Sicherheiten (Immobilien), ( b ) die Qualität der Valoren (realwirtschaftliche Bewertung) und ( c ) das tägliche Beobachten und Handeln auf den Märkten.
3. Kapitalzuwachs.
–> Die bisherigen Anlagen werden ab sofort verkauft und neu angelegt (Beispiel 2 Mio CHF).
–> Die zurück gewonnenen liquiden Mittel (ca. 2 Mio) werden neu investiert.
–> Die Anlagen werden laufend überprüft; Verkäufe und Neukäufe getätigt.
–> Es werden je nach Bedürfnis Informationen ohne Totzeit an die Beteiligten geliefert: bei besonderen Ereignissen, als monatlicher Bericht und als Kontoblatt mit Buchführung.
••• Konzentration auf breit gestreute zuverlässige Valoren der Postfinance.
••• Transparente, auf persönlichen Kontakten beruhende Kommunikation.
••• Relativ geringe Anzahl von Anlagen, Partnern und Anlagevolumen, um individuelle, schnelle und gezielte Handlungen zu ermöglichen.
4. Sicherheit und Kapitalerhaltung.
–> Als erste Sicherheitsgarantie sind die Rücklagen auf die Immobilien eingesetzt.
–> Die Auswahl, Streuung und Bewertung der Valoren erfolgt nach regelmässig kontrollierten Sicherheitskriterien (Entwicklungen der Realwirtschaft, Firmenberichte, Auftragsbestände).
••• Diese Aktivitäten erfolgen regelmässig im persönlichen Austausch mit dem Fachexperten der Postfinance.
5. Angebote für flexible Formen der Beteiligung.
Das Anlageverfahren erfüllt Bedürfnisse, die häufig in Non-Profit Organisationen oder in Kleinbetrieben entscheidend sind. (Grafik)
Es gibt die Möglichkeit
–> sich privat zu beteiligen, in dem z. B. das Alterskapital eingegeben wird, das vom Anlageerfolg profitiert. Je nach Bedürfnis kann die entsprechende Person privat davon profitieren (z. B. als Rente oder Bezug).
–> sich als Einzelperson, Gruppe oder Organisation an den Aktivitäten und Projekten zu beteiligen: als Stakeholder weisen sie einen Teil ihres Ertrags dem Zwecke eines Projektes oder einer Aktivität der Organisation zu.
••• Die überschaubare Organisation ermöglicht diese Beteiligungen allgemein (in einer Rahmenvereinbarung) und zugleich sehr individuell zu regeln.
Weitere Auskünfte
World_Drives Finanzen:
• stellt auf Anfragen weitere Unterlagen mit konkreten Beispielen und Referenzen für Interessenten zur Verfügung.
• verfolgt die Entwicklungen des Finanzsystems aus wissenschaftlicher Sicht:
Financial Crisis and Global Change.
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